供应商风险评估

对所有供应商进行独立的供应商风险评估

任何供应商风险管理程序的基础都是供应商风险评估. 它为每个供应商分配风险等级，然后驱动尽职调查需求. 做得很差, 你会让自己接受考官的审查，或者浪费大量的时间和金钱在不必要的文件上.

使用优发国际手机版的供应商管理软件, 优发国际手机版的供应商管理顾问将代表您为您的每一个供应商完成六个问题的供应商风险评估(以您的批准为准). 考官喜欢独立的风险评估. 你会喜欢节省的时间.

在优发国际手机版4,000+供应商风险评估, 优发国际手机版了解到你的供应商数据库是不完整的, 你的业务部门讨厌做风险评估，你的董事会问了一些合规无法回答的关于供应商的问题. 所以优发国际手机版清理你的供应商数据 , 是否为您进行供应商风险评估, 并将结果展示给你的团队, 委员会或董事会.

你真的需要一个50个问题的供应商风险评估吗? 当然不是. 大多数供应商管理软件公司将一个非常简单的概念过于复杂，以至于Rube Goldberg会感到尴尬. 优发国际手机版的优雅简单, 6个问题的供应商风险评估已得到机构审查员的批准，金额从3000万美元到30BB美元不等.

优发国际手机版比任何人都更了解银行和信用合作社的卖主市场. 优发国际手机版知道他们的风险状况. 优发国际手机版知道哪些供应商可以轻易被取代，哪些不能, 优发国际手机版知道哪些供应商会同意合同语言的改变，哪些不会.