基于网络的用户调查，以评估最终用户的供应商表现，以及供应商战略合作伙伴调查，旨在评估与供应商的战略关系:

• 与基石顾问一起审查结果和当前供应商的情况
• 结果有助于确定金融机构是否应该进行全面的业务需求评估，这可能导致一个新系统/供应商的市场外观，或集中于优化现有系统

可操作的路线图，提供见解:

• 根据与市场和杠杆的比较，对每个协议进行机会评级
• 什么时候应该调查一份合同以获得关键利益
• 重新谈判合同以达到最大的杠杆作用的恰当时机
• 优化谈判的关键建议

咨询优发国际手机版网站，帮助您确保您的供应商风险管理计划符合监管机构的期望，同时不过度设计您的流程:

• 评估您当前的政策、程序和清单
• 供应商协议与FFIEC技术优发国际手机版网站提供商指导的差距分析
• 评估您的供应商风险评级标准
• 关于一般供应商管理最佳实践的建议