核心系统的实现是影响每个部门的巨大事业, 业务范围和客户. 一个糟糕的实现可以真正地“毁了银行”，并造成严重的操作问题, 管理和声誉风险的组织. 而你将支付你的供应商转换你的数据, 你负责整个实现-测试, 产品和工艺设计,  硬件和网络升级, 业务连续性, 客户沟通, 转换, 等.

由基石顾问担任顾问, 最佳实践提供, 项目经理(或联席经理), 以及优发国际手机版的特定于供应商的实现剧本和工具包, 您可以保证一个成功的核心和相关的系统实现.

主要特点:

• 团队已经帮助超过300家金融机构转换超过50个不同的核心供应商
• 对所有主要核心供应商转换的优势和劣势有无与伦比的了解，并计划填补他们的差距
• 减少风险的严格方法, 确保利益实现并满足时间表和预算要求
• 注重流程和客户体验的改善，避免铺路
• 转换准备评估和项目文档满足了审查员的期望