无论您只是在探索各种选择，还是已经决定替换您的银行的核心处理供应商, 让最有经验的银行核心供应商顾问指导您完成整个过程.

优发国际手机版从a开始 业务需求的路线图 找出改善机会, 时间和预算, 然后优发国际手机版将您的需求转化为核心供应商RFP. 优发国际手机版将帮助您解释结果并建立供应商财务模型. 优发国际手机版将邀请供应商参与脚本演示，管理后续流程，帮助 供应商尽职调查，让你的团队做出最好的决定.  一旦决定了，优发国际手机版就 协商核心供应商合同 和帮助  供应商实现，流程优化.

主要特点:

• 解析:选D&H、FIS、Fiserv、Jack Henry和区域核心供应商的优势、劣势和市场定价
• 建立银行柜员与董事会之间的共识的经过验证的过程
• 解决FDIC, OCC, FRB和州审查员的期望，包括 供应商风险评估 和 供应商风险记分卡. 可以包括 完成供应商信息安全审查
• 包括流程改进，以避免更换供应商和保留不良流程
• 优发国际手机版会告诉你你可以在多大程度上改进现有的 供应商绩效 潜在地避免 核心系统转换
• 基石与任何供应商没有营销、推荐或转售协议