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银行和信用合作社的战略规划
We partner with our clients to shape their multi-year strategic plans along with an execution roadmap; executive alignment and engagement are key success elements in this process.
板优发国际手机版网站
优发国际手机版与董事会合作,举办董事会治理和战略会议,以确保与执行管理层建立强有力的伙伴关系并保持一致.
对当前银行业务模式的评估 & 协议
优发国际手机版与客户合作,利用目标细分和进入市场策略来识别和评估新的市场机会.
新的增长机会
优发国际手机版帮助优发国际手机版的客户发现新的业务机会,如商业优发国际手机版网站和私人银行业务,以推动与他们的整体战略一致的增长.
战略规划 & 银行业咨询:案例研究
1. 与一家中西部银行合作超过10年,致力于从战略到执行的多重增长和绩效承诺, 优发国际手机版看到银行从1美元增长了300%.60亿到50多亿美元的资产.
2. 西南部一家价值50亿美元的商业银行, 优发国际手机版确定了一种产品, 细分和市场策略,以建立一个私人银行业务线,潜在的5亿额外存款和超过2.5亿美元的贷款.
3. 在西方建立一个10亿美元以上的资产信用合作社, 优发国际手机版开发了一种业务优发国际手机版网站策略,可以潜在地增加超过10%的净收入价值.
带来研究的基石, 行业趋势, 以及对你的规划过程的洞察,揭示同行如何创造客户和股东价值,以帮助你的机构在银行业保持竞争力.
根据多年的研究,基石银行通过经过验证的银行战略和咨询方法驱动价值.
基石创建可操作的银行战略 & 规划
银行战略
通过制定战略,使组织围绕关键的可执行优先级保持一致,从而实现切实的价值和成果.
银行技术
通过确保遵守技术计划,实现业务线战略和财务目标.
供应商生态系统
通过深化对供应商的了解,找出提高金融机构绩效的最佳解决方案, 包括基石的合约库, 是什么推动了供应商合同成本的节约.
数据支持的银行实务
利用数据来识别客户体验, 增长和效率机会,并随后确定实现这些结果所需的优先级, 利用基石的最佳实践.
银行专业知识
使用数据驱动的分析来优化性能和增长与强大的合并和收购(M&一)功能, 基础的专家顾问, 会帮助你成为一个高效的机构吗.
银行人员
通过获取提高员工绩效, 利用优发国际手机版在沟通方面的专业知识发展和留住顶尖人才, 组织设计, 教育/学习和员工敬业度.